2026年8月28日の介護給付費分科会では、介護現場の安全性確保とリスクマネジメントが議題になりました。事故報告を責める材料にせず、ヒヤリハットから再発防止へつなぐ共有メモの作り方を、日々の申し送りに落とし込んで整理します。
ヒヤリハット報告|事故予防に使う共有メモの結論
介護給付費分科会の資料をきっかけに、ヒヤリハットや事故報告を責任追及で終わらせず、再発防止と申し送りに使える共有メモへ変える書き方と見直し方を実務目線で整理します。
- 2026年8月28日の第263回介護給付費分科会では、介護現場の安全性確保、リスクマネジメント、高齢者虐待防止などが資料付きで議題になりました。
- ヒヤリハット報告は職員のミス探しではなく、いつ、どこで、何が起きかけたかを残す記録です。観察した事実と、原因として考えられる要因・未確認事項を分けます。
- 共有メモでは、すぐ行った対応、次勤務者が見る場所、管理者へ相談すること、再確認日を分けて残すと、申し送りと再発防止会議に使いやすくなります。
1事故予防は報告後の共有で差が出る
2026年8月28日の第263回社会保障審議会介護給付費分科会では、令和9年度介護報酬改定に向けて、介護現場における安全性の確保やリスクマネジメントが議題になりました。資料3では、事故発生時の連絡、必要な措置、事故状況と処置の記録などが確認されています。
この記事で扱うのは、制度上の結論ではなく、現場で今日から整えられる記録の型です。ヒヤリハットを「誰が悪かったか」で止めず、同じ場面を減らす共有メモに変えることが目的です。
記入より先に利用者の安全を確保し、事故や急な体調変化がある場合は施設の手順に沿って必要な対応と看護職・管理者等への報告を行います。この記事の共有メモは、自治体への事故報告や家族等への連絡に代わるものではありません。対象・報告先・期限は、該当するサービスと自治体のルールを確認します。
責任追及にしない
状況を再現する
次の対策へつなぐ
2ヒヤリハットに残す基本項目
残したいのは、日時、場所、場面、利用者の状態、職員の動き、環境、直後の対応です。以下は編集部が作成した架空の記入例です。時刻・発言・状態・対応は実際に確認した内容に置き換え、行っていない観察・介助・報告を記録しないでください。
「15時10分、食堂入口。歩行中の利用者のつま先がマットの端にかかり、職員が体を支え、転倒には至らなかった。マットの端がめくれているのを確認。安全確保後の本人の状態は〔確認した内容〕。〔時刻〕に〔報告先〕へ報告し、〔実施した対応〕」のように、観察と対応の経過を分けて残します。
「危なかった」「注意不足だった」だけでは再発防止に使いにくくなります。起きかけたこと、実施した対応、原因として考えられる要因を分け、見ていない場面や未確認の原因は推測と明示します。車いすや動線の確認は、車椅子送迎の安全確認や転倒予防チェックとも合わせて見ると整理しやすくなります。
3原因は一つに決めつけない
ヒヤリハットの原因を「本人が急に動いた」「職員が見ていなかった」と一文で決めると、次の対策が細くなります。本人の体調、居室や廊下の配置、物品の置き場、時間帯の忙しさ、声かけの順番、記録の共有漏れなど、複数の要因として見直します。
個人の性格や能力を原因と決めつけず、本人・職員・環境それぞれの情報を確認します。「マットの端がめくれていた」は観察した事実、「めくれがつまずきに関係した可能性がある」は原因についての解釈です。根拠と未確認事項を添え、チームで検討します。
4申し送りでは次に見る場所を伝える
申し送りでは、報告書の全文を読み上げるより、次勤務者がすぐ見る場所を絞ります。「居室入口のマットがめくれやすい」「夕食前は立ち上がりが増える」「薬箱の同姓利用者ラベルを再確認する」など、行動につながる形で伝えます。
まだ対策が決まっていない場合は、そのまま伝えて構いません。「管理者確認中」「福祉用具業者へ相談予定」「家族連絡は未実施」など、未完了の状態を明確にすると、連絡漏れを防げます。記録表現は介護記録のNG表現と言い換えの考え方と同じです。
5小さな改善を一つ決めて期限を置く
共有メモには、管理者や関係職種と確認した対策を、担当者とともに残します。物品配置や申し送りの確認欄など、見直す範囲を具体化します。巡回や介助方法を変える場合も、本人の状態と個別計画、職場の手順を確認し、例文だけを根拠に変更しません。
対策を書いたら、再確認日も残します。「翌週のリーダー会議で件数を見る」「3日後の夜勤申し送りで再発がないか確認する」のように短い期限を置くと、書いて終わりになりにくくなります。
6分科会資料から読み取る注意点
第263回分科会の資料3では、事故情報の活用や、居宅サービス等での実効性ある事故発生予防・再発防止をどう推進するかが論点として示されています。ただし、これは検討資料であり、すぐに新しい加算や減算が決まったという意味ではありません。
現場では、制度の先読みよりも、今ある事故報告・ヒヤリハット様式が再発防止に使える形かを確認することが先です。様式に「対応済み」で終わる欄しかない場合は、「次に見ること」「再確認日」「共有先」を追記できる運用を管理者と相談します。
7まとめ
ヒヤリハット報告は、書類を増やすためではなく、同じ危険を減らすための共有メモです。事実、環境、直後の対応、次に見る場所、未完了の確認を分けて残すと、申し送りにも会議にも使いやすくなります。
第263回分科会の資料は、介護現場の安全性確保が引き続き重要な論点であることを示しています。制度の結論を待つだけでなく、まずは自分の職場の報告様式が「次の行動」まで残せるかを点検しましょう。
8よくある失敗と対策
| よくある失敗 | 対策 |
|---|---|
| 「職員の不注意」で終わらせる | 時間、場所、環境、手順を確認し、観察した事実と原因の推測を分ける |
| 報告書を書いて申し送りしない | 次勤務者が見る場所と未確認の対策を短く共有する |
| 対策が大きすぎて続かない | 管理者や関係職種と具体的な改善範囲・担当者を確認し、個別計画や手順と整合させる |
| 再確認日を決めない | 3日後や次回会議など、見直す日と担当者を記録する |
9よくある質問
ヒヤリハットは事故が起きていなくても書く必要がありますか?
事故にならなかった出来事でも、転倒しかけた、薬を取り違えそうになった、送迎中に固定が緩みそうだったなど、同じ状況が再び起きる可能性がある場合は職場ルールに沿って記録します。
ヒヤリハット報告に職員名を書いてよいですか?
職場の様式に従いますが、再発防止で重要なのは個人評価ではなく状況、環境、手順、確認不足、連絡経路です。必要最小限の事実に絞り、責める表現を避けます。
ヒヤリハットを申し送りで伝えるときの優先順位は何ですか?
危険が続いている場合や事故が起きた場合は、申し送りを待たず安全確保と施設の手順に沿った報告・対応を優先します。そのうえで、次の勤務でも注意する場所、時間帯、本人の状態、実施した対応、未確認の対策を伝えます。



